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基于豐富的產(chǎn)品，針對不同行業(yè)特性，深入場景，提供智能制造綜合解決方案，助力企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 -
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EN深度追蹤 | 新時達(dá)機器人-小型制造企業(yè)的逆襲密碼
發(fā)布時間：
2020-01-14 00:00
新時達(dá)機器人—— 鹽城吉成4年間業(yè)績提升10倍的關(guān)鍵因素。
追蹤尋訪第四站：鹽城吉成石油管件加工車間
新時達(dá)機器人工位：石油管件加工機床上下料
新時達(dá)機器人數(shù)量：4臺
機器人服役起始時間：2015年7月
關(guān)鍵的5分錢
“先來算算賬，計件工資，人工上料加工一個工件我們需要支付6分錢，機器人上料加工分?jǐn)偟矫恳粋€工件上的成本是1分錢，我們的優(yōu)勢就是這關(guān)鍵的5分錢。不要小看這5分錢，每個批次的數(shù)量單位都是數(shù)萬件，積累起來的效果相當(dāng)可觀。需要補充說明的是，機器人費用分?jǐn)偽覀兪菍⒄叟f、電費、維保費用全部算進(jìn)去的。作為管件加工企業(yè)，我們掙的就是加工費，新時達(dá)機器人給我們帶來的競爭優(yōu)勢，就是讓我們在同行里率先實現(xiàn)了總成本領(lǐng)先。”2019年11月21日，陽光明媚的蘇北建湖縣城，鹽城吉成分管生產(chǎn)的張總扳著手指頭，言語間透著自信與自豪。
油管件加工成品
在鹽城吉成的加工車間，數(shù)十名工人干得熱火朝天，4臺新時達(dá)機器人在8臺機床間起落，忙碌而有序。數(shù)量大的標(biāo)準(zhǔn)件由機器人負(fù)責(zé)加工，數(shù)量小的非標(biāo)件由人工生產(chǎn)。1名工人每半小時一次巡檢，每一小時上一次料。張總介紹說管件品類多，吉成有熟悉機械加工的資深工程師，機器人上下料的工裝都是吉成自己加工的，后續(xù)還準(zhǔn)備做自動上料的機構(gòu)，進(jìn)一步降低工人勞動強度。
2016年3月使用現(xiàn)場
現(xiàn)場我們看到的4臺新時達(dá)機器人，分別生產(chǎn)于2015年和2016年。張總說，用得挺好的，除了廠家例行的保養(yǎng)，從來沒有報修過，這要歸功于機器人本身品質(zhì)的穩(wěn)定性和前期使用培訓(xùn)的扎實，如今吉成的技術(shù)員都掌握了機器人日常維保的要領(lǐng)，能夠獨當(dāng)一面，遇到實在不懂的問題，向新時達(dá)的工作人員電話咨詢，基本上都能解決。
學(xué)機械出身的張總還補充說，用料扎實是新時達(dá)機器人表現(xiàn)穩(wěn)定的重要原因。比如大到電機、減速機以進(jìn)口品牌為主，小到線束、接插件、波紋管、管夾、軸承、密封件與國際一線機器人品牌都是一致的，都是品牌貨。
2019年11月使用現(xiàn)場
新時達(dá)機器人是我們的逆襲密碼
張總介紹說，面對大訂單的時候，我們的優(yōu)勢會得到充分體現(xiàn)。我們當(dāng)?shù)厥鞘驮O(shè)備產(chǎn)業(yè)的聚集地，管件加工企業(yè)多數(shù)規(guī)模不大，面對交付周期短的大訂單，顯得很吃力；平時工人數(shù)量太多，又面臨吃不飽的窘境。上機器人，本身效率高，持續(xù)工作能力強，每天排2-3班，人停馬不停，趕訂單的時候，我們總能按時保質(zhì)保量地完成交付，新時達(dá)機器人就是我們的逆襲密碼。自從2015年上第一臺機器人以后，我們很快嘗到了甜頭，陸續(xù)又購買了3臺機器人，在4年的時間里，我們的業(yè)績提升了10倍，成為當(dāng)?shù)氐囊?guī)模以上企業(yè)。自從上了新時達(dá)機器人，縣里領(lǐng)導(dǎo)也常來參觀，有效提升了企業(yè)的知名度。為了提升產(chǎn)能，吉成正在建設(shè)新工廠，明年將會投入運行。
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